■ よくある課題
通販、やった方がいいと思いながら止まっていませんか?
・本業はあるが通販が伸びていない
・担当が兼任で後回しになっている/止まりがち
・導線がバラバラで、やっているけど売れない
・発信が単発で、気づくと止まっている
・外注依存により自社にノウハウが溜まっていない
この状態、かなり多いです。
■ 問題の本質
実は原因はシンプルで、多くは売れる導線と社内の役割が決まっていないこと。人材が育つ環境が整っていないこと。ここが整うと、無理に人を増やさなくてもうまくアウトソーシングしながら回り始めます。
■ 当社が解決できること
専任がいなくても回る企業は最初に“回る形”を作っています。
私どもは、
・売れる導線(SNS・商品設計・システム周りの構築)
・発信/広報の設計
・社内の体制づくり
を整えて、“社員がまわす通販事業”を作る支援をしています。
■ 他社との違い
よくある通販コンサルの多くは
・戦略だけ・外注運用・研修だけ
ですが、当社は実際に通販運営も行っている他、大手食品メーカー、有名アウトドアメーカー、ヘルスケア関連会社、サプリメントメーカーなど、企業の通販事業をサポートしてきた実績から
・現場実務と経営視点の両方から支援 ・研修で終わらず“実行”まで伴走 ・通販 × 広報 × ブランド構築を統合
実際に現場で“回せる状態”を作るところまで伴走します。
■ 実績例
「通販事業支援」
大手食品会社の新規通販会社において立ち上げを支援。事業部運営から法人運営へインフラ整備(システム開発)とアウトソーシング先支援。
→ その結果、バラバラの事業が3年後に無事事業統合。
※商品力だけでなく、「売れる仕組み設計」によって成果を創出
「広報支援」
自由診療分野にて、外部広報パートナーとして実務支援を実施。メディア露出戦略および発信設計を行った結果、
→ メディア掲載後、約半年で月商が約2倍に成長。
※単発の露出ではなく、「売上につながる広報設計」を実現
■ サービス内容
A:「社内強化と外部活用で売れる仕組み設計プログラム」
・目的:通販を基礎から学び導線を整えていくことで通販を売上の柱としていく
☆プランA:基本から全体像まで、現状整理と応用。研修と各社に合わせたアドバイス
☆プランB:構築が必要な分野の導線設計や運用プログラム
☆プランC:部下の指導、事業計画作成、企画立案などの管理職育成プログラム
・対象:経営者、管理職、実務担当者 4名まで
・期間:各プラン6ヶ月間
・料金:各プラン120万円前後(企業により調整)
B:「売上につながる広報内製化プログラム」
・目的:人材確保が難しい広報部を育成することで、広報目線から商品開発や発信ができ、企業価値を上げる
・内容:研修と実務伴走によりプレスリリース作成からメディア発信までを実施し、社内の広報部を育成
・対象:経営者、実務担当者 3名まで
・期間:6ヶ月間
・料金:120万円(税別)
C:各種支援
通販立ち上げ、SNS構築と運用、商品の開発と製造、物流・コールセンターの構築、セキュリティ、パッケージ等の販促物、など
※各社の状況により内容は変わります。
■ まずは状況整理から
簡単な状況整理もできます。「何から手をつけるべきか」「どこが詰まっているか」「通販を始めたいが、何から始めればいいか分からない」整理したい方は、「お問合せ」からご連絡ください。現状をお聞かせいただき、状況整理と改善策をお伝えします。